2026新春伊始，江苏EVO厅集团智能造作域内以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿势，接连召开2026年销售指标誓师大会与智造域内治理工作会议，高规格部署整年发展工作。集团总经理周云燕以“数智赋能，骏驰新程”为主题，为智造域内2026年高质量发展擘画清澈蓝图，传递出使命必达、争创佳绩的坚定刻意。

销售指标誓师大会萦绕“指标”与“激励」毓开，明确了年度战术方向，宣贯营销激励机造，并进行销售指标责任书签署典礼。集团总经理与万和、机件、重工、润驰各子公司总经理，各子公司与项目掌管人，销售部长与销售全员层层签约，将销售责任逐级压实。各子公司总经理登台表态，坚定表白实现年度销售指标的刻意，集团总经理的讲话也为销售团队指明方向、鼓励士气。

智造域内治理工作会议以“定指标、压担子、鼓劲头”为主线经营整年发展；嵘，各子公司总经理顺次作工作汇报，用数据复盘过往、规划新年，传递出对标一流、追赶超过的刻意；嵋樗婧蠓⒄乖鹑巫辞┦鸹方，智造域内与子公司签定经营指标责任状，各子公司同步与项目掌管人签约，同时安全和改善责任状签署覆盖各层级，构建起从经营到安全的全维度责任网络，确保人人有指标、个个有担子。

集团总经理周云燕在会上颁发主题讲话，系统论述“策马开新局，实干定乾坤”的工作蹊径，为智造域内发展明确三风雅向。一是业务拓展对峙双轮驱动，对表深耕存量、启发增量，对内构建尺度化、数字化销售治理系统；二是推动多维改善提质增效，从成本、品质、数据质量三方面发力，同时成立科学绩效治理系统，以人本治理激活发展动能，其中出格提出深挖老客户潜力，以优质服务获取增量订单；三是聚焦主题课题，推动少人化与智能化深度融合，坚定推动少人化项目，加快数字化、自动化与AI技术落地，同时以数据为主题优化打算模式，构建智能排产系统，提升出产交赋予资源利用效能。

两场会议一脉相承，从销售带头到治理布局，从责任签约到战术部署，智造域内凝聚起发展共识。整个干部员工将以时不我待的紧迫感，把会议部署转化为现尝试动，以数字化刷新为引领，以实干笃行的风格落实各项工作，全力实现年度指标，为EVO厅集团高质量发展贡献智造力量。